一旦自己的職場邊界感失守，只會給對方“這人很好欺負”的假象，最后的結(jié)果當然是愈演愈烈無法收場。 針對上述同事不配合自己的問題，完全可以從以下幾個方向去解決：
① 找領(lǐng)導解決，借領(lǐng)導立威
在這這位同事溝通之前，不妨先和領(lǐng)導溝通下。同事對你工作不配合，最有可能是就是因為晉升先后的問題： 明明都是一樣能力和條件，憑什么升職沒我份？ 這件事不用你來說，你讓領(lǐng)導去溝通就行了，你可以和領(lǐng)導直接說明： “關(guān)于我升職，其他同事可能有點不理解，目前我盡量去解決這個問題，如果后面確實需要您出面解釋，麻煩您也多幫忙溝通下？” 真正聰明的領(lǐng)導，都會想著法子讓下屬好辦事，這樣一來，他也會有意識的在團隊中幫你樹立權(quán)威。
② 找正式場合和時間溝通
在職場吃喝都在一起，難免會把工作屬性的身份私人化，以致于很多人公私不分，連自己和別人的隱私都會拿出來說道。 其實，和那位同事溝通也一樣，盡可能選擇更加正式的談話空間和時間，比如公司會議室和上班時間，而不是茶水間或者商場等等，否則還是會給對方造成誤解， 以為你只是拿朋友身份和她開玩笑而已。
③ 講需求，提出解決方案
在溝通中，如果你的同事一上來就發(fā)泄情緒，也不聽你說話，千萬不要急著打斷她，她這個狀態(tài)無非是覺得自己心里有委屈，等她冷靜完直接問她的需求是什么就可以了。 如果對方對自己沒有升職而不滿，你可以直接讓她去上級領(lǐng)導溝通，而不是做無謂的解釋，你可以告訴她： “關(guān)于這個問題，領(lǐng)導最有權(quán)回答，我建議你去問問他?！?真正的界限感，永遠是讓做決定的人，為自己的決定負責，而不是你來為對方的情緒買單。
④ 找戰(zhàn)友，建立同盟關(guān)系
到了這一步，你可以繼續(xù)解釋： “無論是作為領(lǐng)導，還是同事，我都希望你能在職場上取得成功，更有責任去支持你。 為此，我也更希望你能配合我的工作，只有我們把事情做成了，我才能在領(lǐng)導面前站住腳，也更有機會爭取資源幫助你?！?在職場找戰(zhàn)友永遠比找朋友要靠譜的多，朋友有利則合無利則散，但是戰(zhàn)友不一樣， 擁有共同目標和愿景的人，才能稱之為戰(zhàn)友。
