經(jīng)過(guò)重重面試進(jìn)入一個(gè)公司工作的員工，都要經(jīng)歷試用期的指導(dǎo)和考查，方能成為一名正式員工。從廣義上說(shuō)，這個(gè)階段也可看作“后面試階段“。
試用期是公司與員工為相互了解、選擇而約定的考察期。試用期限是依據(jù)員工勞動(dòng)關(guān)系所在地的勞動(dòng)法規(guī)及勞動(dòng)合同簽訂年限來(lái)確定，并約定在員工勞動(dòng)合同中。在員工勞動(dòng)合同中約定的試用期內(nèi)，用人部門必須完成對(duì)員工的試用期考察。
企業(yè)將為每名處于試用期的新員工設(shè)定指導(dǎo)人。指導(dǎo)人一般為新員工的上級(jí)或是業(yè)務(wù)骨干。由指導(dǎo)人與新員工的直接上級(jí)共同制定指導(dǎo)計(jì)劃，并根據(jù)新員工試用期的綜合情況共同確定試用期的結(jié)果。
為幫助指導(dǎo)人更好地幫助新員工度過(guò)試用期，指導(dǎo)人事先需要：
1、了解新員工的背景資料(包括新員工的工作經(jīng)驗(yàn)、教育程度、專業(yè)背景及所受訓(xùn)練情況等)。
2、落實(shí)新員工的辦公資源〔辦公位、辦公用機(jī)、姓名牌等)。
在具體的指導(dǎo)實(shí)施工作中，指導(dǎo)人需要把握的原則:
1、今關(guān)心新員工。要多問(wèn)新員工在工作中有什么不清楚的地方，有什么困難或問(wèn)題.并給予指導(dǎo)。指導(dǎo)人要嘴勤，要不厭其煩向新員工交代清楚有關(guān)工作的背景資料。
2、觀察新員工。在新員工試用期間，通過(guò)新員工完成任務(wù)情況及日常溝通，觀察新員工的基本素質(zhì)情況(如，責(zé)任心、主動(dòng)性、對(duì)事情的分析及判斷能力、自我認(rèn)知能力、專業(yè)知識(shí)、韌勁、面對(duì)困難的勇氣、團(tuán)隊(duì)合作、誠(chéng)信正直等)，觀察新員工是否擅長(zhǎng)所在崗位工作，以便在試用期結(jié)束時(shí)做出新員工是否符合公司及崗位要求的判斷。
3、特別注意的是，在新員工試用期的首周、首月這兩個(gè)節(jié)點(diǎn)注意對(duì)新員工進(jìn)行考核，這兩個(gè)階段的表現(xiàn)情況在很大程度上.決定其是否真正符合崗位要求。
